Besser umgehen mit schwierigen Mitarbeitern?
Führung oder Leadership?
Menschenkenntnis macht den Unterschied!
Die Qualität von Führung in Deutschland? Miserabel.
Laut Gallup fühlen sich nur 25 % der Mitarbeitenden mit ihrem Unternehmen verbunden. Der Rest? Dienst nach Vorschrift oder schon innerlich gekündigt.
Der Hauptgrund laut Studien: schlechte Führung.
Doch schlechte Führung heißt nicht immer Inkompetenz – oft fehlt einfach nur ein entscheidendes Puzzleteil: Menschenkenntnis.
Führen bedeutet nicht verwalten –
es bedeutet, Menschen zu bewegen.
Prozesse managen kann jeder. Aber Menschen sind keine Prozesse. Ohne echtes Verständnis für Verhalten, Motive und Emotionen bleibt Führung ein ewiges Rätselraten.
Die Folgen?
- Mitarbeitende tun nicht, was sie sollen.
- Gespräche laufen ins Leere.
- Konflikte schwelen oder eskalieren.
- Motivation bleibt Glückssache.
Gute Führung braucht mehr als Fachwissen – sie braucht Menschenkenntnis.
Charismatische Leader machen es anders.
Studien zeigen:
Führungskräfte mit hoher emotionaler Intelligenz haben engagiertere Teams, bessere Ergebnisse und weniger Stress.
Warum? Weil sie nicht nur Aufgaben verteilen, sondern Menschen führen.
Sie wissen:
✅ Was ihre Mitarbeitenden antreibt.
✅ Wie sie kommunizieren müssen.
✅ Wann sie motivieren oder bremsen sollten.
Erfolgreiche Führung ist kein Zufall – sie ist eine bewusste Entscheidung.
Menschenkenntnis ist keine Glückssache – sie ist erlernbar.
Wer Menschen wirklich versteht, führt mit:
✔ mehr Klarheit.
✔ mehr Souveränität.
✔ mehr Erfolg.
🔥Mit mir wirst du zur Führungskraft, der Menschen gerne folgen.
👉 Lerne, wie du durch Menschenkenntnis Führung auf das nächste Level bringst.
Das sagen meine Kunden
Endlich mal ein Instrument welches mir sehr viel bringt und auch noch bringen wird. Ich denke, es ist das richtige Werkzeug, um den Umgang mit dem Gegenüber zu verbessern.
Deshalb auf diesem Weg nochmal vielen Dank für das tolle Coaching! Ich finde Du machst ne klasse Arbeit!
Marc F.
Dein Training für unser Unternehmen hat nachhaltig Früchte getragen! Die Zusammenarbeit innerhalb der Teams sowie zwischen den einzelnen Abteilungen hat sich deutlich verbessert.
Konflikte haben sich reduziert, die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sprechen jetzt viel mehr eine gemeinsame Sprache.
Herzlichen Dank für Deine Unterstützung!
Brigitte B.
Menschenkenntnis ist nicht angeboren – man kann sie lernen. Und was am Anfang unerreichbar schien, ist gar nicht so schwer!
Heute gehe ich mit anspruchsvollen zwischenmenschlichen Situationen viel entspannter um. Ich kann mich gut in meine Mitmenschen hineinversetzen und meinen Standpunkt überzeugend vertreten.
Anita S.
Ich habe vor dem Coaching nicht verstanden, warum meine Mitarbeiter Angst vor mir haben. Jetzt ist mir das klar, und ich kann beginnen, etwas dagegen zu tun.
Ich habe auf spielerische Art sehr viel Neues gelernt, das mir meine Arbeit sehr erleichtern wird.
Thomas K.