Keynotes und Impulsvorträge für Unternehmen

Sozialkompetenz ist Chefsache

Fachkompetenz bringt Menschen in Führungspositionen. Sozialkompetenz entscheidet, ob sie dort erfolgreich sind. Vertrauen und Motivation entstehen im Umgang miteinander, und der gelingt am besten, wenn man versteht, warum Menschen tun, was sie tun. Genau darum geht es in meinen Vorträgen.
Vortrag anfragen
Uschi Eichinger im dunkelblauen Anzug lächelt

Was gute Führung möglich macht

Kaum jemand fängt einen neuen Job an, um Dienst nach Vorschrift zu machen. Am ersten Tag ist die Motivation da. Verloren geht sie unterwegs. Meistens passiert es nebenbei, mit einem Satz im falschen Ton oder mit einer Aufgabe, die gar nicht zu dem Menschen passt, der sie erledigen soll. „Nicht geschimpft ist genug gelobt“, sagte mir einmal eine Führungskraft im Seminar. Für ihn war das logisch, für sein Team frustrierend. Gemerkt hat er es nicht.
Gute Führung findet heraus, was einen Menschen antreibt, und sorgt dafür, dass er seine Arbeit so machen kann, wie es zu seiner Persönlichkeit passt. Dann bringen Menschen Höchstleistung, ohne dass man sie antreiben muss. Dafür braucht es Sozialkompetenz, und genau darum geht es in meiner Arbeit.

Was es kostet

Schlechte Kommunikation steht in keiner Bilanz

Bezahlt wird sie trotzdem, zum Beispiel:
Wenn eine Führungskraft innerhalb eines Jahres die Hälfte ihres Teams verliert.
Wenn ein Verkäufer mit einem einzigen Satz eine Kundin vertreibt, die danach jahrelang ihre Firmenwagen beim Mitbewerber kauft.
Wer sich nicht verstanden fühlt, geht. Und wer keine bessere Stelle in Aussicht hat, kündigt innerlich. Laut Gallup ist in Deutschland nur jeder zehnte Beschäftigte wirklich mit Herz und Kopf dabei. Den Hauptgrund sieht Gallup in der Führung.

Quelle: Gallup Engagement Index Deutschland 2025

Was die Forschung sagt

Wie geführt wird, zeigt sich in den Zahlen

ZufriedenerMitarbeitende emotional intelligenter Führungskräfte sind deutlich zufriedener mit ihrer Arbeit.
LeistungsstärkerSie leisten mehr und setzen sich auch über ihre eigentliche Aufgabe hinaus ein.
EngagierterDie Führungskraft erklärt mindestens 70 % der Unterschiede im Engagement zwischen Teams.
Weniger gestresstWie geführt wird, beeinflusst deutlich, wie gestresst und erschöpft Mitarbeitende sind.
Deshalb gehört Sozialkompetenz auf die Tagesordnung der Chefetage.

Quellen: Miao, Humphrey & Qian (2016), Personality and Individual Differences, und (2018), Journal of World Business, jeweils Meta-Analysen · Gallup, State of the American Manager · Harms u. a. (2017), The Leadership Quarterly, Meta-Analyse

Vorträge

Meine Vortragsthemen

Als Keynote für Führungstagungen, Kick-offs und Kongresse oder als Impulsvortrag für die ganze Belegschaft.
Uschi Eichinger mit Mikrofon auf der Bühne vor einer nächtlichen Skyline

Sozialkompetenz ist Chefsache

Was kostet es ein Unternehmen, wenn Menschen aneinander vorbeireden? Und was gewinnt es, wenn Führungskräfte verstehen, warum ihre Leute tun, was sie tun? Mit Beispielen aus 30 Jahren in Unternehmen, vom Konzern bis zum Mittelstand.

Persönlichkeit als Erfolgsfaktor

Menschen sind dann erfolgreich, wenn sie ihre Persönlichkeit leben können, statt gegen sie arbeiten zu müssen. Wo Persönlichkeit und Aufgabe zusammenpassen, entstehen Motivation und Spitzenleistung.

So stimmt die Chemie!

Gutes Miteinander beginnt mit Menschenkenntnis. Wer versteht, warum andere anders denken, fühlen und handeln, schafft Verständnis und Wertschätzung. Das macht Zusammenarbeit und Beziehungen leichter und erfolgreicher, beruflich wie privat.

Vortrag anfragen

Keynote · Impulsvortrag

Vortrag anfragen

Ein paar Eckdaten zur Veranstaltung genügen. Ich melde mich in den nächsten Tagen, und dann klären wir in einem Gespräch, ob das, was gesucht wird, und das, was ich anbiete, zusammenpassen.

Lieber gleich sprechen?

Erstgespräch buchen

Die Angaben nutze ich nur, um die Anfrage zu beantworten. Mehr dazu in der Datenschutzerklärung.

Auf Wunsch auch

Für Teams und Abteilungen

Workshops & Trainings

Menschenkenntnis als gemeinsame Sprache: Teams lernen zu übersetzen statt zu urteilen. Abteilungen arbeiten reibungsloser zusammen, Konflikte werden seltener – und wenn es doch knirscht, weiß jeder, was da gerade passiert.

Workshop anfragen

Für dich persönlich, 1:1

Coaching für Führungskräfte

Du willst anders führen, weißt aber nicht wie? Wir schauen auf dich, deine Trigger und die Menschen, die dich gerade Kraft kosten. Denn Menschenkenntnis beginnt mit Selbstkenntnis.

Coaching anfragen

Unternehmen und Veranstalter, für die ich gearbeitet habe

  • Siemens
  • Audi
  • Euroforum
  • Secretary Management Institute
  • Bosch
  • Volkswagen
  • IBM Deutschland
  • Lindt Austria
  • OMV
  • Flughafen Wien
  • Flottweg
  • Kreissparkasse Esslingen
  • Brunthaler Holzbau
  • Landkreis Göttingen
  • Stadt Bad Oldesloe
  • vhw Bundesverband für Wohnen und Stadtentwicklung
  • und viele mehr

Aus Unternehmen

Wenn ein Team eine Sprache spricht

Was sich nach einem Training verändert, beschreiben zwei meiner Kunden so:
„Dein Training für unser Unternehmen hat nachhaltig Früchte getragen! Die Zusammenarbeit innerhalb der Teams sowie zwischen den einzelnen Abteilungen hat sich deutlich verbessert. Konflikte haben sich reduziert, die Mitarbeiter sprechen jetzt viel mehr eine gemeinsame Sprache.“
Brigitte B.Abteilungsleiterin Qualitätssicherung

Häufige Fragen

Bevor du fragst …

Für Unternehmen, die Sozialkompetenz zur Chefsache machen wollen: für die Führungsebene genauso wie für alle Mitarbeitenden. Ob Mittelstand, Familienunternehmen oder Konzernabteilung.

Nein. Nur die Bereitschaft, ehrlich hinzusehen, und vielleicht auch mal über sich selbst zu schmunzeln. Menschenkenntnis lässt sich lernen.

Nein, und das ist Absicht. Ich bin nicht die Richtige für 3-Schritte-Erfolgsformeln.

Mit einer Anfrage. Danach sprechen wir etwa 30 Minuten darüber, was gesucht wird und ob es passt.